Soldaten in der Wirtschaft
Soldaten in der Wirtschaft
- Datum:
- Ort:
- Hamburg
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Mit welchen Herausforderungen setzen sich Führungskräfte in der Wirtschaft, der Industrie, bei Medienunternehmen oder in der öffentlichen Verwaltung tagtäglich auseinander? Das wollten Lehrgangsteilnehmende des Generalstabs-/Admiralstabsdienst National (LGANLehrgang Generalstabs-/Admiralstabsdienst National) bei einem zweiwöchigen Führungspraktikum erfahren.
Korvettenkapitän Katharina Günther absolvierte ihr zweiwöchiges Führungspraktikum bei Hapag-Lloyd in Hamburg
Führungsakademie der Bundeswehr/Katharina RoggmannSie schauten sich bei Logistikunternehmen oder im Stahlwerk um, sahen zu, wie Flugzeuge gebaut werden oder erfuhren mehr über die Arbeit in der Politik. Das Ziel dahinter: Die Offiziere sollen ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und ihre Führungskompetenzen ausbauen. Über ihre Erfahrungen berichten Lehrgangsteilnehmende in unserer Serie. So auch Korvettenkapitän Katharina Günther.
Wo haben Sie Ihr Führungspraktikum gemacht und wie sahen dort Ihre Aufgaben aus?
Ich habe mein Führungspraktikum mit einem weiteren Kameraden der British Army bei Hapag-Lloyd im Corporate Headquarter in Hamburg absolviert. Wir hatten die Gelegenheit, sämtliche Abteilungen zu durchlaufen und einen Eindruck davon zu gewinnen, mit welchen Herausforderungen ein global agierendes Unternehmen in der Containerschifffahrt auf allen Managementebenen konfrontiert wird. Es war interessant zu sehen, wie viele unterschiedliche Abteilungen in einem globalen Netz zusammenarbeiten, um Waren kosteneffizient und zur Zufriedenheit des Kunden über die Weltmeere zu transportieren.
Welche Erwartungen hatten Sie an das Praktikum?
Als Seefahrerin hatte ich natürlich schon zahlreiche Begegnungen mit den Containerriesen. Beim Führungspraktikum interessierte mich nun vor allem der Ablauf: von der Aufgabe eines Containers bis hin zu seiner Löschung im Zielhafen. Ich wollte wissen, wie ein Unternehmen mit knapp 13.000 Mitarbeitern weltweit geführt wird. In der Bundeswehr sprechen wir viel über Personalmanagement. Deshalb wollte ich mehr erfahren über die Mittel, die eine Führungskraft in der Privatwirtschaft nutzt, um ihr Personal zielorientiert einzusetzen und weiterzuentwickeln.
